Rapport d'activité et de responsabilité 2019 - Interview de Madame Meryem Agyo
L’activité de conseil a permis d’enrichir mais également, de compléter nos prestations en gestion d’actifs en proposant à notre clientèle une offre complète et modulaire en services de gestion d’actifs.
3 questions à Meryem Agyo - Directrice Gestion Alternative, Mandats
1- Qu’est-ce qui a motivé l’enrichissement de l’offre de gestion d’actifs par des activités de conseil ?
CDG Capital, en tant qu’acteur de référence dans la gestion d’actifs sur le marché marocain a développé une expertise reconnue et approuvée sur les sujets et problématiques relevant de ce segment d’activité. Notre clientèle institutionnelle, qu’elle procède à une gestion de ses placements en direct ou par délégation à des opérateurs tiers, a montré un large intérêt pour notre conseil et nos recommandations sur des sujets stratégiques et diversifiés. Ainsi, l’activité de conseil a permis d’enrichir mais également, de compléter nos prestations en gestion d’actifs en proposant à notre clientèle une offre complète et modulaire en services de gestion d’actifs.
2- En quoi consiste précisément cette offre et comment se démarque-t-elle ?
L’offre de conseil proposée par CDG Capital englobe une large panoplie de missions à fréquence ponctuelle ou renouvelable. Notre rôle est d’accompagner le client dans la construction d’une stratégie d’investissement pertinente et cohérente avec ses objectifs de gestion et ses ambitions stratégiques. Cette démarche se déploie en tenant compte de ses contraintes réglementaires, des limites de risque et du contexte des marchés financiers.
Dans le cadre de nos différentes missions, nous avons ainsi été amenés à assister nos clients dans le déploiement de leur process d’allocation d’actifs et de gestion des risques. Nous avons partagé et développé pour leur compte des modèles de pilotage et des outils d’aide à la décision adaptés à leurs besoins. Nous avons produit régulièrement des notes d’analyse marché et des études détaillées d’opportunités d’investissement portant sur les différentes classes d’actifs. Ainsi, l’offre de Conseil CDG Capital se démarque d’abord et avant tout par l’expertise et la multidisciplinarité de ses équipes. Cette expertise couvre non seulement les actifs Core (obligataires et actions cotées) que les investissements alternatifs dont l’immobilier, le Private Equity et l’infrastructure. D’autre part, en sus de son expertise en gestion d’actifs et sa connaissance parfaite des marchés financiers, CDG Capital a développé, une connaissance approfondie des besoins et des contraintes de ses clients dont les profils ALM et contraintes réglementaires sont différents et spécifiques.
3- Pouvez-vous partager un exemple de mission menée en 2019 ?
Nous pouvons citer à titre d’exemple et sans être exhaustif, la mission de conseil que mène CDG Capital depuis 2017 auprès de la Société Centrale de Réassurance (SCR) et qui porte sur la revue régulière du cantonnement des actifs de la société et le conseil permanent en allocation d’actifs et stratégie d’investissement de son portefeuille de placement. D’autre part, CDG Capital a été choisie par la Caisse Marocaine des Retraites (CMR) en 2019 pour la formalisation d’une nouvelle politique de gestion des risques financiers de ses fonds de réserve et d’un plan d’action détaillé pour la mise à niveau de son dispositif de gestion des risques afin de répondre aux meilleurs standards en la matière.
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Levée du Trésor à l’international du 24 septembre 2020
Le Royaume du Maroc a émis, le 24 septembre 2020, un emprunt obligataire sur le marché financier international de 1 milliard d’euros en deux tranches de 500 millions d’euros chacune.
La présente note a pour objet de présenter, dans un premier temps, les modalités de cette nouvelle sortie du Trésor public à l’international et, dans un deuxième temps, d’évaluer l’impact de cette levée sur les principaux équilibres macro-économiques - en l’occurrence l’endettement national extérieur, l’équilibre des finances publiques et les réserves de change.
Rapport d'activité et de responsabilité 2019 - Dixit de Monsieur Amine Maamri
Dans notre engagement d'accompagner le développement des marchés de capitaux de manière durable et soutenue, la convergence stratégique de nos métiers prend tout son sens dans un univers ...
Dans notre engagement d'accompagner le développement des marchés de capitaux de manière durable et soutenue, la convergence stratégique de nos métiers prend tout son sens dans un univers où se rencontrent agents en quête de financement (les émetteurs) et agents en quête de placements (les investisseurs).
Cette complémentarité de nos expertises, enrichie par la diversité de nos équipes, nous a permis de construire tout au long de ces dernières années un modèle opérationnel transversal permettant d'adapter nos solutions et pratiques, et ce, dans le seul objectif qui est de répondre précisément aux besoins présents et futurs de nos clients sur l'ensemble de leurs chaînes de valeurs.
Amine Maamri – Directeur Délégué en charge du pôle Capital Market Services
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Rapport d'activité et de responsabilité 2019 - Dixit de Madame Ouafae Mriouah
Dans un contexte singulier marqué par une crise sanitaire sans précédent, notre économie se trouve aujourd'hui à un tournant crucial. Elle aura besoin d’un effort d’investissement soutenu et significatif pour une relance socioéconomique rapide et efficace.
Afin de permettre un financement suffisant et adéquat de la croissance, le marché de la gestion d’actifs se doit de renforcer son rôle moteur en drainant une nouvelle épargne longue et en l’orientant vers les marchés des capitaux pour l’investir dans des emplois productifs et créateurs de valeur pour le pays.
CDG Capital s’appuie sur son expertise en gestion financière ainsi que sa connaissance des problématiques de financement pour mettre en phase épargne et investissement. Que ce soit en dette, en actions ou par acquisition d’actifs réels, le Pôle Investment Management offre une palette complète de produits de gestion répondant aux besoins de ses clients investisseurs cherchant une valorisation de leur épargne avec une diversification des risques. Cela permet non seulement d’assurer une animation des marchés des capitaux en apportant les liquidités mais permet surtout de contribuer au financement de l’économie réelle.
Ouafae Mriouah – DGA en charge du pôle Investment Management
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Rapport d'activité et de responsabilité 2019 - Dixit de Monsieur Mehdi Bouriss
Notre pays est désormais engagé dans un effort de relance synonyme d’une refonte de son modèle de développement.
À la réforme nécessaire de la sphère publique et à l’impératif d’efficience et d’impact de l’investissement public, s’ajoute l’enjeu de la redynamisation des PME et TMPE. Face à ce double défi, la sphère financière est appelée à jouer un rôle encore plus critique : Car l’enjeu désormais ne se limite plus à la lisibilité des prix et des risques, gage d'une allocation efficiente des capitaux, mais s’étend naturellement à la nécessaire lisibilité des impacts socio-économiques et environnementaux, gage d'une finance au service d'une économie véritablement inclusive et durable.
CDG Capital, forte d’une grande expérience en accompagnement stratégique des grandes refontes institutionnelles, riche de ses expertises en conseil, en ingénierie financière et en finance durable, se joint aux forces vives de la nation pour réussir le défi national que nous nous devons de relever.
Mehdi Bouriss – DGA en charge du pôle Corporate & Investment Banking
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Rapport d'Activité et de Responsabilité 2019
" N'allez pas là où le chemin peut mener, allez là où il n'y a pas de chemin et laissez une trace. " Ralph Waldo Emerson
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Flash pré-Conseil de Bank Al-Maghrib
Retrouvez le nouveau flash pré-Conseil de Bank Al-Maghrib portant sur les prévisions par rapport aux décisions du troisième Conseil au titre de l’année 2020, prévu le 22 septembre.
Tenant compte des évolutions récentes, depuis T2-2020, des sphères monétaire, réelle et financière, et les prévisions y afférant, notamment :
- Le fort creusement du déficit de liquidité bancaire sous l’effet d’une montée en puissance de la circulation fiduciaire.
- La poursuite de la baisse du Taux Moyen Pondéré Global Débiteur (TMPGD) et la faible reprise du taux d’accroissement des crédits bancaire.
- L’inflation qui a entamé un cycle déflationniste sous l’effet d’un IPC alimentaire en recul et une inflation non alimentaire quasi-nulle.
Meriam Mechahouri
Mustapha Lahboubi
Thierry Sciard